Estrategia de producto y experiencia

Diseño estratégico que impulsa innovación centrada en el usuario.

Ayudo a organizaciones a alinear diseño, innovación y liderazgo para impulsar transformación organizacional.

25+ años asesorando a empresas globales en diseño estratégico e innovación.

Impacto medible

Resultados de transformación en organizaciones globales

Resultados de iniciativas de transformación a gran escala que demuestran cómo el diseño estratégico y la alineación organizacional generan impacto empresarial tangible.

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Asesorando a organizaciones en diseño estratégico e innovación
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Proyectos ejecutados con empresas Fortune 500
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Crecimiento en programas de lealtad (7-Eleven, Inc.)
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Lanzamiento e implementación a escala global (Yum! Brands, Inc.)

Sectores: Salud, Retail, Tecnología, Finanzas, Energía, Servicios de Alimentos, Bienes de Consumo

Cinco pilares

Marco de transformación empresarial

Un enfoque estructurado para alinear modelos operativos, gobernanza, liderazgo e infraestructura y generar ventajas competitivas sostenibles en productos, equipos y ecosistemas tecnológicos.

01

Evolución del modelo operativo

Transformación de las organizaciones de diseño y producto hacia estructuras alineadas con la estrategia y el desempeño del negocio, pasando de la ejecución de proyectos tácticos a la generación de resultados estratégicos.

02

Gobernanza de la innovación

Diseño e implementación de marcos de gobernanza que permiten escalar la innovación y los sistemas inteligentes de forma responsable, preservando la coherencia tecnológica, la integridad de la marca y el desempeño a largo plazo.

03

Liderazgo estratégico

Posicionar diseño y producto como capacidades estratégicas del negocio, proporcionando a los equipos directivos claridad, información y narrativa para impulsar alineación organizacional y decisiones de inversión.

04

Arquitectura de plataformas y sistemas

Modernización de ecosistemas tecnológicos complejos hacia plataformas escalables que reducen la fricción operativa, consolidan portafolios fragmentados y generan mayor valor para clientes y organizaciones.

05

Desarrollo de capacidades de diseño

Construcción de capacidades de diseño multimarca y multiproducto que permiten unificar experiencias fragmentadas y fortalecer una presencia digital coherente y de alto desempeño.

Casos de Estudio

Resultados Destacados

Una selección de casos de transformación desarrollados en colaboración con empresas globales, que reflejan impacto estratégico a nivel organizacional.

Voces de liderazgo

La perspectiva de líderes empresariales.

Experiencias y reflexiones de ejecutivos con quienes he colaborado en iniciativas de transformación e innovación.

"Luis aportó claridad estratégica a nuestros desafíos de producto más complejos. Su capacidad para traducir las limitaciones técnicas en experiencias de usuario elegantes mientras mantiene la alineación ejecutiva no tiene parangón."

Shashikan R.

VP de Experiencia Digital, Empresa Tecnológica

"Su liderazgo transformó nuestra organización de diseño de una ejecución reactiva a una innovación estratégica. Los sistemas de diseño y los marcos de gobernanza que estableció continúan acelerando nuestro desarrollo de productos."

Patrick C.

Director de Producto, Cadena QSR Fortune 500

Organizaciones Globales

La confianza de líderes de la industria

Empresas globales que han confiado en mi experiencia para impulsar transformación, innovación y evolución organizacional.

Google Expedia Group Walgreens Yum! Brands 7-Eleven Becton Dickinson Johnson Controls Schlumberger Canadian Tire BlackRock Restaurant Brands Cross Country Healthcare Medecision GreenSky Boy Scouts of America

Construyendo ventaja competitiva

Toda transformación comienza con la alineación estratégica. Desde la evolución del modelo operativo hasta la gobernanza de la innovación, colaboro con líderes empresariales para fortalecer el desempeño organizacional y construir capacidades sostenibles.